Informacijske tehnologije kao strateški resursi neke tvrtke
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 10

INFORMACIJSKE TEHNOLOGIJE KAO STRATEŠKI RESURSI NEKE TVRTKE
1…….………………..……………………………………..uvod
2………………………………………informacijske tehnologije
2.1……...………definicija i cilj informacijske tehnologije
2.2……………strateški pristup informacijskoj tehnologiji
2.3……...primjena informacijske tehnologije u poslovanje
3………………..…………..uvođenje informacijske tehnologije
3.1……....podaci o prihvaćanju informacijskih tehnologija
3.2…….…………….prepreke za elektroničko poslovanje
3.3.…..ovisnost gospodarstva o informacijskoj tehnologiji
4…informacijska tehnologija kao ključ za upravljanje poslovnih procesa
4.1……...…………informacijska tehnologija nekad i danas
4.2.…odabir odgovarajućeg alata informacijske tehnologije
5………………………………………………………..zaključak
1.Uvod
Informacijska tehnologija danas je neodvojiv dio poslovanja.
Gotovo svako veće poduzeće koristi informacijsku tehnologiju kao osnovu svoga poslovanja. U razvijenim zemljama gotovo da nema poduzeća čije poslovanje nije informatizirano. Ogromna količina podataka i složeni poslovni procesi uvjetuju činjenicu da je bez informacijske tehnologije poslovanje gotovo nemoguće. U skladu s trendom informatiziranog društva javlja se i potreba za programskim alatima specijaliziranim za poslovne procese, kako bi bilo moguće učinkovito upravljati poslovnim procesima.
2. Informacijske tehnologije
2.1. Definicija i cilj informacijske tehnologije
Informacijska tehnologija : elektroničke komponente, računala, telekomunikacije i softver za obradu i prijenos podataka i informacije.
Razmišljanje o informacijskoj tehnologiji uvijek treba biti u uvjetima kako IT podržava procese, te kako podržava odnosno omogućuje upravljanje poslovnim procesima. Iako se u početku upravljanje poslovnim procesima karakteriziralo kao još jedan u nizu IT područja, odnosno alata koji omogućuju automatizaciju poslovanja, istina je u potpunosti drugačija. Upravljanje poslovnim procesima je organizacijski koncept, dok je informacijska tehnologija samo temelj i ključni pokretač upravljanja poslovnim procesima. To je menadžerska disciplina koja uključuje metodologiju i procesno-orijentirano kulturu, kao i čitav niz aktivnosti koje su važne u različitim fazama životnog ciklusa poslovnog procesa. Nadalje, uključuje ne samo softverske aplikacije već i ljude – vlasnike procesa, izvršitelje, analitičare, IT dizajnere i poslovne korisnike s različitim vještinama.
Osnovni cilj upravljanja poslovnim procesima nije automatizacija procesa, već usmjerenje na procese i učinkovito upravljanje, koje nužno ne implicira automatizaciju već optimizaciju. Poslovni procesi su ključni čimbenik u integraciji organizacije, dok je IT pomoćni alat u upravljanju poslovnim procesima.
 
2.2. Strateški pristup informacijskoj tehnologiji
Sustav informatičkog planiranja u organizaciji započinje razvojem dobro artikulirane strategijske informatičke tehnologije koju pogoni vizija poslovanja. Ta strategija služi kao temelj poslovnih arhitektura za aplikacije, informacije i tehnološke infrastrukture. Te arhitekture pomažu kod postavljanja početnog popisa s prioritetima informatičkih projekata i pripadajućih planova neophodnih za rad. Kod strateškog planiranja informacijskog sustava vrlo je bitno razumijevanje poslovnog i tehnološkog konteksta. Razumijevanje poslovne okoline i konkurencije znači da planer mora razgraditi glavne poslovne i industrijske trendove i njima uskladiti vlastitu strategiju kako bi postigao prednost u odnosu na konkurente. Zbog izuzetno brzog razvoja važno je razumjeti utjecaj novih tehnologija. Neke su organizacije uložile velik novac u tehnologiju bez razumijevanja tehnološke okoline i najnovijih događaja zbog čega nisu postigle očekivane prednosti i povrat tehnoloških investicija.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]